Comprar à vista transmite uma sensação de segurança e controle. Em alguns casos, é a decisão certa. Em muitos outros, é a decisão mais cara disfarçada de mais prudente.
O elemento que quase ninguém calcula de forma honesta é o custo de oportunidade do capital imobilizado.
Quando R$ 600 mil são usados para comprar um bem à vista, esse capital deixa de existir como ativo líquido. Ele deixa de render. Ele deixa de trabalhar. A rentabilidade passa a depender exclusivamente da valorização do bem adquirido, que pode ser boa, mediana ou inexistente.
Se o mesmo capital estivesse alocado em investimentos com rentabilidade real enquanto o bem fosse adquirido via consórcio, pagando apenas taxa de administração sem juros, a diferença de resultado financeiro ao final de 5, 8 ou 10 anos pode ser substancial.
Em operações bem estruturadas, manter o capital investido enquanto o consórcio opera gera resultado financeiro superior ao da compra à vista, mesmo descontando o custo total do consórcio.
